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            Change-Management

            Wie funktioniert Lernen im Unternehmen?

            Im Jahre 1974 brachte Chris Argyris (1923-2013) ein wegweisendes aber damals leider wenig...

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            Akzeptanz als Goldstandard in Change Prozessen – Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch das Change House führen

            Unter den häufig genannten Ursachen für Misserfolg von Change Prozessen sticht das kollektive...

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            Akzeptanz als Goldstandard in Change Prozessen – Wie Sie die Erkenntnisse von Kotter für sich nutzen können

            Spätestens seit Kurt Lewin in den 60er Jahren des letzten Jahrhunderts mit seinem Drei-Phasen-Modell

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            Gib Agilität eine Chance – Wie Sie Agilitätsblockaden in Ihrer Projektorganisation lösen

            Wie sorgen wir für mehr Agilität in unserer Organisation?
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            Green HR systematisch entwickeln: Wie funktioniert ein erfolgreicher Start?

            Beim Thema Nachhaltigkeit und Umweltschutz in Ihrem Unternehmen denken Sie sicherlich nicht als...

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            ChatGPT – Mehr Segen als Fluch für die Human Ressourcen?

            GPT bedeutet „Generative Pretrained Transformer“ – zu Deutsch: Es handelt sich beim Chatbot ChatGPT...

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            Die neue Reihe bei REFLECT - Regeneratives Wirtschaften

            WANN – wenn nicht JETZT … Entscheidungen entscheiden!

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            Agilitätskiller im Projektmanagement – Die „Top Five“ und wie Sie diesen in Ihrem Unternehmen auf die Spur kommen.

            Was ist dran an der Besorgnis, „klassisches“ Projektmanagement (PJM) verliere mehr und mehr seine...

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            Quiet Quitting – eine andere Form der Verbundenheit mit dem Unternehmen

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            Perspektiven (7) Positive Tipping Points: Wie aus kleinen Ursachen große Wirkungen entstehen können.

            Das zurückliegende Jahr hatte etwas zutiefst Verstörendes. Viele Menschen bekannten offen und ohne...

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            Unser Jahresrückblick – Das waren Ihre TOP-Themen 2022!

            Besonders hoch im Kurs standen in diesem Jahr die Themen „Delegation“ und „The Great Resignation“....

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            Perspektiven (6) Wirk-Kräfte: Wie wir strategisch versiert die Transformation mitgestalten können.

            Warum wir nicht mehr können, wie wir wollen!

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