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            Erfolgsfaktor Unternehmenskultur am Beispiel Hilti

            • Es gibt Unternehmen, die sich seit Jahrzehnten erfolgreich am Markt behaupten, konstant Qualität
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            Agile Transformation (7) - Und jetzt Vollgas!

            Welche Erfolgsfaktoren beeinflussen die Skalierung der Transformation wesentlich?Wachstum ist...

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            Generation Y: "Digital Natives" oder digital naiv?

            Die Generation Y ist irgendwie ganz anders. Ihre „Mitglieder“ werden als „Digital Natives“...

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            Energieversorger brauchen eine Vision

            Worum geht es?  Die Energiebranche steckt mitten im Umbruch. Nicht zuletzt kulturell: Sie muss sich...

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            Humor als entscheidender Treiber erfolgreicher Teams

            Es ist normal, dass nach Erfolgen wie nach Misserfolgen analysiert wird, welche Aspekte...

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            Agile Transformation (Teil 6) - Methoden und Instrumente

            Führungskräfte gehen oft von einem Workshop in den nächsten und bekommen zahlreiche agile...

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            Agile Transformation (Teil 5) - Aufsetzen eines Pilotprojekts

            Das Aufsetzen eines Pilotprojekts stellt eine oft erfolgreiche Alternative innerhalb einer agilen...

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            Digital Leadership - Führen im digitalen Zeitalter

            Die Geschichte des Turmbaus zu Babel endet damit, dass die einsprachliche Menschheit sich...

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            Agile Transformation (Teil 4) - Gestalten einer "Roadmap"

            Im Verlauf einer Agilen Transformation ist nach der Analyse des status quo klar zu kommunizieren,...

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            Der Adaptionsquotient (AQ) - Anpassen oder untergehen

            Unsere Arbeitswelt verändert sich – das ist inzwischen ein alter Hut. Durch Digitalisierung zählen...

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            Agile Transformation (Teil 3) - drei relevante Prämissen

            Welche Grundbedingungen notwendig sind, um eine agile Transformation erfolgreich im Unternehmen...

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            Agile Transformation (Teil 2) - Analyse des Status quo

            Wie durch die Analyse des aktuellen Reifegrades der Organisation eine solide Grundlage für eine...

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