Reflect Blog

Stellen Sie sich vor, es gäbe einen Hebel, mit dem Sie die Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit...

Agile Leadership - Teil 4

Mit dem vierten Teil unserer Serie zu Agile Leadership beschließen wir...

Agile Leadership - Teil 3

Führungskräfte sind seit jeher gefordert, Visionen zu entwickeln und zu...

Agile Leadership - Teil 2

Im ersten Teil unserer Serie zu Agile Leadership setzten wir uns damit...

Agile Leadership - Teil 1

Die Welt wird volatiler und komplexer – und Unternehmen werden agiler,...

Rollen im Change Management

Von Prof. Dr. Klaus Eckrich

Es ist eine Sache, wenn Führungskräfte...

Wie ein kleiner Stups gute Entscheidungen auslösen kann

Change Manager und Change Berater befassen...

Raum für Persönlichkeiten

„The New Normal“ – Wie sieht die Arbeitswelt nach der Pandemie aus? Was...

Hybrides Arbeiten gelingt, wenn Arbeitsmodi berücksichtigt werden

In unserer letzten Notiz...

Selbstorganisiertes hybrides Arbeiten löst das "Büro oder Homeoffice"-Dilemma

„Die Rückkehr der...

Was Sie unbedingt wissen sollten, bevor Sie in den nächsten Change starten 

Der „sense of urgency“...

Weshalb Sie Ihre agile Transformation auch agil gestalten müssen

In dieser Notiz klären wir einen...