Reflect Blog

            Impulse 2022

            Was sind die Top-Themen der Arbeitswelt in diesem Jahr, vor welchen Aufgaben stehen Unternehmen und...

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            Christmas loading...

            2021 neigt sich dem Ende zu. Corona, Fußball und die Bundestagswahl – das waren laut Google die...

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            Modernes Homeoffice für Dummies - das neue Buch von Andrea Lipp und Ingo Kallenbach

            Endlich druckfrisch eingetroffen: Der neue Leitfaden für mobiles Arbeiten. Homeoffice bzw. mobiles...

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            Das kleine Einmaleins der agilen Skalierung – SAFe, LeSS, Spotify

            Wenn Ihnen beim Lesen des Titels schon der Kopf schwirrt und Sie sich fragen, was ein...

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            Die 3 Wellen der agilen Skalierung – und was kommt nach der Business-Agilität?

            In unserer letzten Notiz haben wir eine Einführung in skalierte Agilität vorgenommen. Es ging vor...

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            Skalierte Agilität für Dummies – ein Einstieg in die Grundlagen agiler Systeme

            Agilität ist nun wirklich für niemanden mehr etwas Neues. Auch Sie haben sich garantiert schon auf...

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            Hybride Meetings und hybrides Arbeiten gestalten –Tipps für die neue Arbeitswelt

            Eine hybride Arbeitswelt ist bereits Realität – und wird in Zukunft eher an Bedeutung gewinnen als...

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            Der sinnvolle Umgang mit guten und schlechten Fehlern

            In unserer letzten Notiz sind wir darauf eingegangen, wie wichtig psychologische Sicherheit für die...

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            Psychologische Sicherheit - die Geheimzutat effektiver Teamarbeit und innovativer Organisationen

            Stellen Sie sich vor, es gäbe einen Hebel, mit dem Sie die Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit...

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            Engagierte Führungskräfte als Schlüssel zur Anpassungsfähigkeit

            Agile Leadership - Teil 4

            Mit dem vierten Teil unserer Serie zu Agile Leadership beschließen wir...

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            Wie Agile Leaders langfristige Visionen verfolgen und dennoch kurzfristig anpassungsfähig bleiben

            Agile Leadership - Teil 3

            Führungskräfte sind seit jeher gefordert, Visionen zu entwickeln und zu...

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            Agile Leaders sind anpassungsfähig, aber nicht wankelmütig

            Agile Leadership - Teil 2

            Im ersten Teil unserer Serie zu Agile Leadership setzten wir uns damit...

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