Reflect Blog

        Psychologische Sicherheit - die Geheimzutat effektiver Teamarbeit und innovativer Organisationen

        Stellen Sie sich vor, es gäbe einen Hebel, mit dem Sie die Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit...

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        Engagierte Führungskräfte als Schlüssel zur Anpassungsfähigkeit

        Agile Leadership - Teil 4

        Mit dem vierten Teil unserer Serie zu Agile Leadership beschließen wir...

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        Wie Agile Leaders langfristige Visionen verfolgen und dennoch kurzfristig anpassungsfähig bleiben

        Agile Leadership - Teil 3

        Führungskräfte sind seit jeher gefordert, Visionen zu entwickeln und zu...

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        Agile Leaders sind anpassungsfähig, aber nicht wankelmütig

        Agile Leadership - Teil 2

        Im ersten Teil unserer Serie zu Agile Leadership setzten wir uns damit...

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        Führungskräfte sind Treiber von Agilität – insbesondere, wenn sie bescheiden sind

        Agile Leadership - Teil 1

        Die Welt wird volatiler und komplexer – und Unternehmen werden agiler,...

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        Sinn und Unsinn von Vorbildern

        Rollen im Change Management

        Von Prof. Dr. Klaus Eckrich

        Es ist eine Sache, wenn Führungskräfte...

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        Nudges in der Organisationsentwicklung und im Change Management

        Wie ein kleiner Stups gute Entscheidungen auslösen kann

        Change Manager und Change Berater befassen...

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        Die Rückkehr ins Büro - Teil 3

        Raum für Persönlichkeiten

        „The New Normal“ – Wie sieht die Arbeitswelt nach der Pandemie aus? Was...

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        Die Rückkehr ins Büro - Teil 2

        Hybrides Arbeiten gelingt, wenn Arbeitsmodi berücksichtigt werden

        In unserer letzten Notiz...

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        Die Rückkehr ins Büro - Teil 1

        Selbstorganisiertes hybrides Arbeiten löst das "Büro oder Homeoffice"-Dilemma

        „Die Rückkehr der...

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        Mythos "Sense of urgency"

        Was Sie unbedingt wissen sollten, bevor Sie in den nächsten Change starten 

        Der „sense of urgency“...

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        Practice what you preach

        Weshalb Sie Ihre agile Transformation auch agil gestalten müssen

        In dieser Notiz klären wir einen...

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