Wie funktioniert Lernen im Unternehmen?
Im Jahre 1974 brachte Chris Argyris (1923-2013) ein wegweisendes aber damals leider wenig...
Reflect Blog
Führen ohne Ego - Die Kraft der Zuhör-Haltung
Das Verständnis von Führung ist im Wandel. Nicht erst seit einigen Jahren, sondern seit den...
Performance Management im Wandel: Die neue Mitarbeitergeneration im Fokus
Performance Management – Eine Definition
Grundsätzlich soll Performance Management (im Deutschen:...
Fünf Dinge, die es bei neu zusammengestellten Teams zu beachten gilt
Ob Restrukturierung, Erschließung neuer Geschäftsfelder, Spin-Off oder Start-Up: Die Gründe für die...
Verteilte Führung: Chancen und Risiken
Was ist verteilte Führung?
Grundsätzlich gibt es vier Möglichkeiten (siehe Abbildung 1), Führung...
Die Zukunft der Führungskräfteentwicklung – Das Beste vom Besten für Ihr innovatives Führungskräfteentwicklungsprogramm
Eine Gesunde Organisation (GO) zeichnet sich durch Balancierte Führung aus. Balanciert im Sinne der...
Employee Wellbeing: Warum eine gesunde Arbeitsumgebung der Schlüssel zum Erfolg ist
Weshalb Employee Wellbeing schon seit Jahren ein Dauerbrenner ist – Ende nicht in Sicht
Schon seit...
Akzeptanz als Goldstandard in Change Prozessen – Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch das Change House führen
Unter den häufig genannten Ursachen für Misserfolg von Change Prozessen sticht das kollektive...
Darum ist Temporärarbeit für Unternehmen interessant
Erstmalig in den REFLECT Notizen, die wir immerhin seit 2012 regelmäßig veröffentlichen,...
Arbeitsplatz der Zukunft: Herausforderungen und Lösungen
Wenn eine neue Arbeitsumgebung eingeführt wird, ist die Unternehmensleitung der Belegschaft...
Akzeptanz als Goldstandard in Change Prozessen – Wie Sie die Erkenntnisse von Kotter für sich nutzen können
Spätestens seit Kurt Lewin in den 60er Jahren des letzten Jahrhunderts mit seinem Drei-Phasen-Modell
