In all den Stürmen der Gegenwart können wir eine erstaunliche Beobachtung wahrnehmen: Wird über Zukunft geredet, übernimmt Skepsis, Angst und verdunkelte Vorausschau die Regie. Das ist kein Zufall oder menschliches Versagen, sondern Ausdruck einer wenig geschulten Fähigkeit: Futurse Literacy!
Die UNESCO erforscht seit einigen Jahren dieses Thema und definiert die Fähigkeit so:
Futures Literacy ist die Fähigkeit, die es den Menschen ermöglicht, die Rolle der Zukunft in dem, was sie sehen und tun, besser zu verstehen. Zukunftskompetent zu sein stärkt die Vorstellungskraft und fördert unsere Fähigkeit, sich auf eintretende Veränderungen vorzubereiten, sich von ihnen zu erholen und Neues zu erfinden.
Rundheraus: Genau diese Fähigkeit in unseren Unternehmen ist jetzt gefragt, aber nicht gekonnt. Wer hat uns schon im Umgang mit Zukünften trainiert?
Im persönlichen Bereich stellen wir uns die Zukunft anhand einer linearen Linie vor: Geburt, Kindheit, Job, Rente … Weil wir von einer Zukunft im Singular sprechen, scheint der Weg vorgezeichnet, eben linear. In drei Stunden essen wir zu Mittag, in den Sommerferien gehen wir ans Meer, die nächsten Jahre investiere ich in meine Karriere. Ein gedanklicher Zeitstrahl in die Zukunft.
Gedankenexperiment: Stell dir vor, du leuchtest mit der Taschenlampe in einen nächtlich schneienden Himmel. Aus dem Himmel kommen dir Schneeflocken entgegen. Jede Flocke ist ein zukünftiges Ereignis. Wo immer du nun stehst, wie groß dein Lichtkegel ist und wohin du leuchtest - du wirst andere Schneeflocken und Kombinationen sehen. Alles andere bleibt im Dunkeln. Die endlose Anzahl von Schneeflocken spiegeln mögliche Zukünfte wider.
Es gibt nicht die eine Zukunft, es gibt nur den Plural: Zukünfte. Und so kann es auch keine unabwendbare EINE Zukunft geben. Eine sehr junge Disziplin hilft uns hier, den Anforderungen der komplexen Welt mit einer kraftvollen Fähigkeit zu begegnen: Design Futuring! Im Gestalten von Zukunftsentwürfen und ihrer Vermittlung, können wir die Zukunftsvorstellungen unserer Mitmenschen prägen und den zukünftigen Lauf der Welt mit beeinflussen.
Nun – wenn Sie vor der Herausforderung stehen, künftig ein nachhaltiges Unternehmen zu werden und als aktiver Akteur die Kreislaufwirtschaft mitzugestalten, brauchen Sie alle Menschen im Unternehmen – als Mitgestalter. Mit Design Futuring können Sie die Zukünfte Ihres Unternehmens so greifbar und nahbar machen, dass ein Sog entsteht, der fesseln kann.
Mit diesen Folgen:
Die methodischen Grundlagen dieser neuen Diszplin lehnen sich an Design Thinking Formate an. Der Unterschied: Wir arbeiten im Design Futuring nicht nutzerzentriert, sondern zukunftszentriert. Die Phasen Exploration – Zukunftsbilder – Strategie folgen einer intuitiv verständlichen Abfolge.
Mittels Design Futuring wurde der „Svalbard Global Seed Vault“ entwickelt. Ein Saatgut-Tresor im ewigen Eis. Was galt es zu verstehen und daraufhin zu gestalten? Es gibt 150 Nutzpflanzen und Variationen in der Landwirtschaft. Die Bewahrung der Vielfalt an Nutzpflanzensamen ist entscheidend für die Ernährung der Weltbevölkerung. Svalbard Global Seed Vault ist ein ausfallsicherer Saatgut-Tresor, eine Art Sicherungskopie für die Saatgutbanken auf der Welt. In 120 m Tiefe im nordischen Spitzbergen (Svalbard) bleiben die Samen auf natürliche Weise gefroren und sind gegen Klimawandel und Szenarien aller Art gesichert. Stabiler Sandstein schützt vor Strahlungseinflüssen. Die Herausforderung, das Saatgut gegen alle möglichen Zukünfte und Szenarien zu schützen, führte zu diesem beeindruckenden Projekt. (https://seedvault.nordgen.org/)
Zwischen unserer Gegenwart und unseren vorgestellten Zukünften klafft ein Wahrnehmungsloch. Das erschwert es, Zukünfte wirklich emotional und alltagsnah zu erleben. Futuring Design führt unsere Vorstellungskraft schrittweise in mögliche Zukunftsszenarien und lässt diese unmittelbar lebendig werden.
Sind Sie neugierig geworden? Ahnen Sie, welches Potenzial Sie mittels zukünftiger Szenarien entfalten können und wie Sie strategische Fragen neu verstehen? Wie immer gilt: Kommen Sie gerne einfach unverbindlich bei Interesse auf uns zu. Entweder direkt auf mich unter tholen@reflect-beratung.de oder über unseren Vertrieb unter heide@reflect-beratung.de .Wir machen uns mit Ihnen auf den Weg in Ihre Zukünfte!
Treffen Sie strategisch klügere Entscheidungen und beteiligen Sie Ihre gesamte Belegschaft an der Zukunftsgestaltung. Machen Sie Ihre Zukünfte erreichbar. Wir bei REFLECT helfen Ihnen dabei genau hinzuschauen und gegebenenfalls Handlungsbedarf an den richtigen Stellen zu identifizieren und differenzierte Rückschlüsse und demnach praktikable, umsetzbare Lösungsansätze zu erarbeiten. Wir unterstützen Sie auf diesem Weg!
Bildquellen
https://seedvault.nordgen.org/
Foto von Martin Reisch auf Unsplash
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