Unsere Workshops jetzt bequem von zu Hause aus!

 

Unsere Workshop Angebote können Sie ab sofort bequem von zu Hause nutzen. Passend zu den aktuellen Herausforderungen haben wir neue Formate konzipiert, die Sie individuell buchen können. Hier finden Sie unsere Angebot aus den Bereichen Change Management, Führung & Agile Management. 

 

 

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Individuelle Termine

Feste oder individuelle Termine ganz nach Ihren Bedürfnissen

Interaktives Format

Interaktives Live Format, moderiert durch unsere erfahrenen Berater

Viel Austausch

Diskussionen kommen in den Breakout Sessions nicht zu kurz!


UNSERE ONLINE WORKSHOP ANGEBOTE

 

 

Konfliktmanagement-4

Führen im Sturm, die Mannschaft zu Haus...

 

Als Führungskraft müssen Sie dafür sorgen, dass Sie und Ihre Mitarbeiter*innen produktiv und handlungsfähig bleiben - auch in der Krise. Mit diesem Workshop geben wir Ihnen die passenden Werkzeuge an die Hand.

 

Hier finden Sie weitere Details und Buchungsmöglichkeiten zu den jeweiligen Terminen:

 

27.08. von 9 - 10.30 Uhr


Virtuelle Führung und Teamarbeit

 

In diesem Workshop erhalten Sie Inspirationen zu mindestens 12 „agilen Workhacks“ für virtuelle Führung und Teamarbeit und damit Antworten darauf, wie Führung und Teamarbeit virtuell wirksam gestaltet werden können.

 

Hier finden Sie weitere Details und Buchungsmöglichkeiten zu den jeweiligen Terminen:

 

16./17.07. von 9 -12.30 Uhr

27./28.08. von 9 -12.30 Uhr

 

Virtuelle Führung

train the trainer

Online Trainings vorbereiten und durchführen 

 

Als erfahrener Trainer und Coach steht man aktuell vor der Herausforderung, die bisherigen Angebote digital anzubieten. Neben technischen Hürden gibt es auch methodisch einiges zu beachten, damit die Teilnehmer aktiv teilnehmen und Inhalte nachhaltig transportiert werden können. In unserem Training gehen wir auf die beiden Elemente ein und unterstützen mit unserer jahrelangen Erfahrung als Trainer, Coach und "Teckie". 

 

Hier finden Sie weitere Details und Buchungsmöglichkeiten zu den jeweiligen Terminen:

 

20.08. von 9-12 Uhr und 24./31.08. von 13 - 16 Uhr


Mediationsführerschein A für Scrum-Master und Projektleiter*innen 

 

Konflikte und Streitereien gibt es im Alltag viele, erst recht dann, wenn die Zeit drängt und der Stresspegel oben steht. Gleichzeitig wirkt dieser Mangel an lösungsorientiertem Miteinander wie Sand im Getriebe. In diesem Workshop lernen Sie die Mittel der Mediation kennen, um Konflikte zu lösen. 

 

Hier finden Sie weitere Details und Buchungsmöglichkeiten zu den jeweiligen Terminen:

 

17./18./24./25./31.08./01.09. von 13.30 - 17 Uhr

scrum

Konfliktmanagement-3

Stress reduzieren – Fokus erhöhen  

 

Stress ist eine der Hauptursachen für Krankheiten. Wenn Sie mit Stress besser umgehen, bedeutet das gleichzeitig nicht nur ein Mehr an Gesundheit, sondern auch einen positiven Einfluss auf Motivation und Effizienz. In diesem Workshop arbeiten Sie konkret an Ihrem eigenen Stress und verbessern Ihre persönliche Zufriedenheit. Zur Betreuung gehört ein individuelles Einzelcoaching. 

 

Hier finden Sie weitere Details und Buchungsmöglichkeiten zu den jeweiligen Terminen:

 

23.08./26.08./04.09./11.09. von 14 - 17 Uhr


Insights MDI ® Einführungs-workshop inkl. Report 

Die Fähigkeiten, Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeiter sowie die Bedürfnisse Ihrer Kunden systematisch zu erkennen und optimal zu nutzen sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Was macht exzellente Führungskräfte aus? Wie entwickeln Sie Ihr Team erfolgreich weiter? Welche Bedürfnisse haben Ihre Kunden? Mit Insights MDI® werden Sie zum Kommunikationsprofi.

 

Hier finden Sie weitere Details und Buchungsmöglichkeiten zu den jeweiligen Terminen:

 

23.07. von 9 - 12 Uhr

04.08. von 9 - 12 Uhr

insights mdi

Führungskräfte

Führungsworkshop „Umgang mit Leistungsdefiziten“

In diesem Webinar erhalten Sie Unterstützung zum Umgang mit Leistungsproblemen (Was tue ich, wenn Mitarbeiter die Erwartungen nicht erfüllen?). Weil sowohl Menschen als auch die jeweiligen Situationen unterschiedlich sind, erfolgt eine Klärung der Grundlagen. Als Teilnehmer analysieren Sie, welche Voraussetzungen erforderlich sind, damit Leistung entstehen kann. Schließlich klären wir Ihre individuellen Fragen und erarbeiten Strategien für Ihre Fallkonstellationen.

 

Hier finden Sie weitere Details und Buchungsmöglichkeiten zu den jeweiligen Terminen:

 

17.07. von 9 - 12 Uhr

30.07. von 9 - 12 Uhr

11.08. von 9 - 12 Uhr


Business Model Design 

Als Produktverantwortliche*r möchten Sie gerne ein iteratives Vorgehen kennenlernen, um bestehende Geschäftsmodelle zu überprüfen, zu verbessern und um neue, innovative Wertangebote und Geschäftsmodelle zu erstellen.   

In diesem Workshop lernen Sie das aus der Startup Szene bekannte und agile Tool kennen, das inzwischen in vielen Startups „state of the art“ ist und auch immer mehr in Großkonzernen Einhalt gewinnt.

 

Weitere Informationen

business model

okr

Das OKR Modell  Grundlagen 

In Zeiten, in denen agile Ansätze in immer mehr Unternehmen gelebt werden, braucht es auch ein passendes Framework für modernes Management, welches die Aufgaben von Bereichen und Teams mit der Unternehmensvision und der Strategie verknüpft. In unserem Workshop erhalten Sie eine Einführung in Grundlagen und Umsetzung von Objectives (O) und Key Results(KR) – eine Methode, die durch Google bekannt und erfolgreich wurde.

 

Hier finden Sie weitere Details und Buchungsmöglichkeiten zu den jeweiligen Terminen:

 

11.08. von 9 - 12 Uhr


Change Management für Führungskräfte

Jeder spricht seit Jahren darüber, wie sich Organisationen verändern, durch die aktuelle Situation sind diese einschneidender denn je. Führungskräfte, OE’ler und auch HR Business Partner sind nun gefragt, diese Veränderungen gut zu begleiten. Aus diesem Workshop nehmen Sie mit, wie Sie dieser Verantwortung bestmöglich gerecht werden. 

 

Hier finden Sie weitere Details und Buchungsmöglichkeiten zu den jeweiligen Terminen:

 

20.-23.07. von 11 - 15 Uhr

03.-06.08. von 11 - 15 Uhr

change

Fragen zu unseren Online Workshops? Kontaktieren Sie uns!

 

Sie finden nicht das passende Angebot oder planen einen internen, nicht öffentlichen Workshop für Ihr Unternehmen? Kein, Problem! 

Kontaktieren sie uns und wir erstellen einen individuellen Workshop mit einer auf sie zugeschnittenen Agenda. 

Unsere zufriedenen Kunden

 


Die Trainer*innen

 

Sven ist seit 2003 in der Personalentwicklung tätig und ist spezialisiert auf die Themen Change Management, Führungskräfteentwicklung und Talent Management.

 

 

 

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Sven Lakner

M.A. in Public Policy and Management

Matthias ist seit 2009 selbständiger Berater mit langjähriger Erfahrung als Psychotherapeut. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Teamentwicklung, strategische Organisationsentwicklung & agile Methoden. 

 

 

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Matthias Tholen

Dipl.-Pädagoge

Alexander hat als Leiter Vertriebssteuerung und Leiter Privatkundengeschäft verschiedener Banken gearbeitet. Er beschäftige sich mit Führungskräfte Coachings, Agile Learning Journeys und Organisationsentwicklung. 

 

Alexander de Cruppe

Alexander de Cruppé

Bankkaufmann


Stephen ist IT-Profi und spezialisiert in der Begleitung von Projekten als "Agile Coach" und Vorträgen zu modernen Arbeitsmethoden.

 

 

 

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Stephen Kunstmann

Dipl.-Betriebswirt (FH)

Sven ist Mediationssupervisor und Balancecoach und entwickelt Trainings mit einem Fokus auf Stresssprävention und Resilienz-Kompetenz.

 

 

 

Sven Bartel

Sven Bartel

Dipl.-Betriebswirt (BA)

Jan ist Experte für Organisations-, Team- und Personal-Diagnostik sowie für wissenschaftliche und typologische Verfahren zur Persönlichkeitsbeschreibung.

 

 

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Jan von Nida

Wirtschaftspsychologe (MA)


Kerstin hat einen Master in Business Administration und ist fokussiert auf agile Entwicklungsmethoden, Change Management und Teambuilding.

 

 

 

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Kerstin Maier

Dipl.-Pädagogin

Heike ist agile Organisationsbegleiterin mit 22-jähriger Erfahrung in der Personalentwicklung und im Change Management mit umfangreicher Kenntnis konzern-interner Prozesse, Strategien und Kulturen.

 

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Heike Krassnitzer

Dipl.-Betriebswirtin (BA)