Als Führungskraft müssen Sie dafür sorgen, dass Sie und Ihre Mitarbeiter*innen produktiv und handlungsfähig bleiben - auch in der Krise. Mit diesem Workshop geben wir Ihnen die passenden Werkzeuge an die Hand.
In diesem Workshop erhalten Sie Inspirationen zu mindestens 12 „agilen Workhacks“ für virtuelle Führung und Teamarbeit und damit Antworten darauf, wie Führung und Teamarbeit virtuell wirksam gestaltet werden können.
Als erfahrener Trainer und Coach steht man aktuell vor der Herausforderung, die bisherigen Angebote digital anzubieten. Neben technischen Hürden gibt es auch methodisch einiges zu beachten, damit die Teilnehmer aktiv teilnehmen und Inhalte nachhaltig transportiert werden können. In unserem Training gehen wir auf die beiden Elemente ein und unterstützen mit unserer jahrelangen Erfahrung als Trainer, Coach und "Teckie".
Konflikte und Streitereien gibt es im Alltag viele, erst recht dann, wenn die Zeit drängt und der Stresspegel oben steht. Gleichzeitig wirkt dieser Mangel an lösungsorientiertem Miteinander wie Sand im Getriebe. In diesem Workshop lernen Sie die Mittel der Mediation kennen, um Konflikte zu lösen.
Stress ist eine der Hauptursachen für Krankheiten. Wenn Sie mit Stress besser umgehen, bedeutet das gleichzeitig nicht nur ein Mehr an Gesundheit, sondern auch einen positiven Einfluss auf Motivation und Effizienz. In diesem Workshop arbeiten Sie konkret an Ihrem eigenen Stress und verbessern Ihre persönliche Zufriedenheit. Zur Betreuung gehört ein individuelles Einzelcoaching.
Die Fähigkeiten, Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeiter sowie die Bedürfnisse Ihrer Kunden systematisch zu erkennen und optimal zu nutzen sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Was macht exzellente Führungskräfte aus? Wie entwickeln Sie Ihr Team erfolgreich weiter? Welche Bedürfnisse haben Ihre Kunden? Mit Insights MDI® werden Sie zum Kommunikationsprofi.
In diesem Webinar erhalten Sie Unterstützung zum Umgang mit Leistungsproblemen (Was tue ich, wenn Mitarbeiter die Erwartungen nicht erfüllen?). Weil sowohl Menschen als auch die jeweiligen Situationen unterschiedlich sind, erfolgt eine Klärung der Grundlagen. Als Teilnehmer analysieren Sie, welche Voraussetzungen erforderlich sind, damit Leistung entstehen kann. Schließlich klären wir Ihre individuellen Fragen und erarbeiten Strategien für Ihre Fallkonstellationen.
Als Produktverantwortliche*r möchten Sie gerne ein iteratives Vorgehen kennenlernen, um bestehende Geschäftsmodelle zu überprüfen, zu verbessern und um neue, innovative Wertangebote und Geschäftsmodelle zu erstellen.
In diesem Workshop lernen Sie das aus der Startup Szene bekannte und agile Tool kennen, das inzwischen in vielen Startups „state of the art“ ist und auch immer mehr in Großkonzernen Einhalt gewinnt.
In Zeiten, in denen agile Ansätze in immer mehr Unternehmen gelebt werden, braucht es auch ein passendes „Framework“ für modernes Management, welches die Aufgaben von Bereichen und Teams mit der Unternehmensvision und der Strategie verknüpft. In unserem Workshop erhalten Sie eine Einführung in Grundlagen und Umsetzung von Objectives (O) und Key Results(KR) – eine Methode, die durch Google bekannt und erfolgreich wurde.
Jeder spricht seit Jahren darüber, wie sich Organisationen verändern, durch die aktuelle Situation sind diese einschneidender denn je. Führungskräfte, OE’ler und auch HR Business Partner sind nun gefragt, diese Veränderungen gut zu begleiten. Aus diesem Workshop nehmen Sie mit, wie Sie dieser Verantwortung bestmöglich gerecht werden.
