Zunächst wird in diesem Whitepaper aufgezeigt, warum Transformation nötig ist und worin der Unterschied zwischen agiler Transformation und klassischem Change-Management besteht.
Das Whitepaper beschreibt, wie durch die Analyse des aktuellen Reifegrades der Organisation eine solide Grundlage für eine erfolgreiche, agile Transformation hin zu einer gesunden, responsiven Organisation entsteht.
Nach der Analyse des Status Quo, wird erläutert, wie eine Roadmap die Zielrichtung der agilen Transformation definiert und ein Pilotprojekt erfolgreich auf das Unternehmen skaliert werden kann. Im zweiten Teil des Whitepapers werden Methoden und Instrumente vorgestellt. Außerdem veranschaulichen wir, wie der benötigte kulturelle Wandel im Unternehmen etabliert werden kann.
Den genauen Inhalt des Whitepapers entnehmen Sie der Agenda links.
Ergänzen Sie die Informationen im Formular unten und das REFLECT Whitepaper "Agile Transformation" steht Ihnen sofort als Download zur Verfügung.
Wie Sie die Potenziale Ihrer Führungskräfte identifizieren und entwickelnDem Management kommt in Unternehmen eine Schlüsselrolle zu. Trotz zunehmender Dezentralisierung und Entscheidungsverlagerung in die Peripherie (kundennahe Bereiche), trägt das Top-Management letztendlich die Verantwortung für strategische Richtungswechsel und Manöver und ist daher auch primär für den Unternehmenserfolg verantwortlich.
Erstmalig in den REFLECT Notizen, die wir immerhin seit 2012 regelmäßig veröffentlichen, beschäftigen wir uns mit der Temporärarbeit als interessante Form der Arbeits- und Lebensgestaltung.