Stärkenbasiertes Feedback in Trainings zahlt sich aus

            Stärkenbasiertes Feedback in Trainings zahlt sich aus

            Trainings kosten Geld. Manches KMU-Unternehmen überlegt sich deshalb sehr genau, wie viel Geld es dafür ausgeben möchte. Die Investition in Trainings muss deshalb wohldosiert und treffsicher sein. In unserer Konzeption der "Strategischen Personalentwicklung" haben wir eine Reihe von Ideen diesbezüglich entwickelt, um hier möglichst wertschöpfend agieren zu können.
            Eine dieser Ideen ist die Fokussierung auf Stärken und das konsequente Feedback zu diesen Stärken, das wir in nahezu jedem Training als festen Bestandteil einsetzen. Aktuelle Studien des Gallup-Instituts zeigen deutlich, dass dies ertragsfördernd wirkt. So konnte in einer Untersuchung (von 530 Arbeitseinheiten) nachgewiesen werden, dass Teams, deren Manager in Trainings stärkenbasiertes Feedback erhalten hatten, eine durchschnittliche 12,5 % höhere Produktivität aufwiesen als die Vergleichsgruppe ohne Feedback. Eine ähnliche Untersuchung von 469 Geschäftseinheiten aus der Einzelhandelsbranche ergaben, dass diese eine um durchschnittlich 8,9 % höhere Profitabilität aufwiesen, wenn ihre Manager stärkenorientiertes Feedback erhalten hatten. Erstaunliche Ergebnisse, selbst dann noch, wenn man ein paar Prozentpunkte abziehen würde.

             

            Related Posts

            The Connected Company (Dave Gray&Thomas Vander Wal)

            „The Connected Company” – “Das vernetzte Unternehmen” ist ein 2014 in Englisch erschienenes Buch...

            Read more

            Digitaler Wandel: Schöne neue Arbeitswelt

            Die Diskussion um die Zukunft unserer Arbeitswelt ist in vollem Gange. Immer mehr Menschen nehmen...

            Read more

            Gesunde Organisation: Wann sind Prozesse gesund?

            Eine Gesunde Organisation zeichnet sich durch solide, wirtschaftliche Ergebnisse, geeignete Abläufe...

            Read more