Das Change-House Modell: Die Mitarbeiter im Fokus
Die Brisanz des „Change Managements" lässt sich mit der Metapher einer Operation am offenen Herzen...
Die Brisanz des „Change Managements" lässt sich mit der Metapher einer Operation am offenen Herzen...
In vielen Unternehmen ist aufgrund der Corona-Pandemie immer noch „Homeoffice“ angesagt. Anders als...
Im siebten Teil der Serie Neue Arbeitswelten befassen wir uns mit den Anforderungen „hybrider“...
Dr. Ralf Hofmann, Mit-Gründer, Gesellschafter und Vorsitzender der Geschäftsführung der 1996...
Wir leben in einer Welt, in welcher Wandel, Komplexität, Technologien und Digitalisierung immer...
Im sechsten Teil der Serie Neue Arbeitswelten befassen wir uns mit adaptiven Strukturen in einem...
Viele arbeiten angesichts Corona inzwischen von zuhause und versuchen so, den Betrieb...
In unseren Büros treffen Mitarbeitende aus unterschiedlichen Generationen an einem Arbeitsplatz...
Im fünften Teil der Serie neue Arbeitswelten beschäftigen wir uns mit der gemeinschaftlichen Kultur,
„Agiles Wachstum ist nur mit kontinuierlichem Kulturwandel möglich. Kulturwandel beginnt mit...
Im vierten Teil der Serie Neue Arbeitswelten beschäftigen wir uns mit einer wichtigen Komponente...